Durable du champ à l'assiette

Nos activités ont un impact sur l'environnement et les communautés dans lesquelles nous opérons. Pour construire un avenir durable, nous devons faire plus que simplement réduire notre propre impact. C'est pourquoi nous apportons des changements à chaque étape de notre chaîne de valeur.

Traiter les personnes, la planète et le produit de manière responsable est important dans tout ce que BelOrta entreprend. Grâce à une gestion rigoureuse de l'énergie, de l'eau et des déchets, à des investissements durables sur nos sites et à l'encouragement des économies alimentaires, nous prenons soin de notre planète. En tant qu'employeur, nous prenons soin de nos employés et investissons dans leurs connaissances. BelOrta s'intéresse également aux personnes en mettant l'accent sur la santé et la sécurité et en s'engageant sur le plan social. L'importance que nous accordons à la durabilité se manifeste également au niveau de la production par l'attention que nous portons sans relâche à la biodiversité, à l'amélioration continue de la qualité et par le fait que nous formons une chaîne courte en tant que coopérative. Non seulement nous travaillons nous-mêmes de manière durable, mais nous encourageons également nos producteurs à travailler de manière durable.

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En accord avec les cadres de durabilité pertinents

Pour élaborer notre stratégie de durabilité, nous nous sommes inspirés d'initiatives sectorielles et de cadres européens. De cette manière, nous contribuons ensemble à la création d'un système alimentaire durable, qui permettra à tous de vivre plus sainement et plus agréablement.

  • Responsibly Fresh Goodness by nature
  • Fevia, feuille de route pour le développement durable : une boussole pour les entreprises alimentaires
  • EU Green Deal : stratégie "de la ferme à la table".

Groupe de travail sur le développement durable

Notre vision de la durabilité est portée par les membres du groupe de travail interne sur la durabilité. Le groupe de travail est chargé de suivre les ambitions, de rendre compte des progrès et de définir les opportunités et les risques. Au cours des réunions des groupes de travail, les risques et les opportunités spécifiques sont identifiés et discutés en détail, fournissant ainsi les éléments nécessaires pour étendre nos actions et ajuster notre stratégie si nécessaire.